無為市無城鎮(zhèn)：夯實基層黨建 打造“紅色網(wǎng)格”
網(wǎng)格化治理是打通城市基層治理神經末梢的有效手段，近年來，無為市無城鎮(zhèn)黨委不斷創(chuàng)新基層治理模式，積極發(fā)揮黨建引領作用，充分利用“紅色力量”，推動網(wǎng)格化治理工作深化、細化，讓黨旗在基層網(wǎng)格處處飄揚。
黨員網(wǎng)格執(zhí)勤點。
優(yōu)化網(wǎng)格劃分設置，構建紅色矩陣。無城鎮(zhèn)按照“一社區(qū)一設置”“邊界清晰、不留空白”的原則優(yōu)化網(wǎng)格設置，將全鎮(zhèn)14個城市社區(qū)劃分成242個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格員和多名黨員志愿者，實時掌握網(wǎng)格情況。針對城區(qū)內新、老社區(qū)位置分布不同、黨員分布不均、人員結構不平衡等現(xiàn)狀，立足實際，因地制宜，對于黨員多、區(qū)域大的網(wǎng)格，直接依托網(wǎng)格建立黨支部，對于黨員少、區(qū)域小的網(wǎng)格，以“網(wǎng)格黨建聯(lián)盟”的形式聯(lián)合成立黨支部，共成立57個網(wǎng)格黨支部，各社區(qū)網(wǎng)格黨支部之間信息共享、資源共建，打造基層治理的“紅色矩陣”。
強化網(wǎng)格隊伍建設，匯聚紅色力量。針對常態(tài)化疫情防控工作形勢下，人員力量單一、服務能力不足等問題，著力構建“社區(qū)牽頭、支部帶頭、黨員領頭、群眾參與”的工作新格局。一是加強人員配置。通過鎮(zhèn)干部下沉、統(tǒng)一招聘的方式選優(yōu)配強網(wǎng)格員隊伍，利用“1＋N”的模式，即一個網(wǎng)格1個網(wǎng)格員全面負責＋N名黨員、志愿者共同參與，同時結合“雙聯(lián)雙應”制度，倡導社區(qū)共建單位在職黨員積極到社區(qū)報到，充當家門口的“服務生”，開展行動至今已有722名黨員主動到社區(qū)報到，在疫情防控、矛盾調解、為民服務等工作中發(fā)揮巨大作用。二是培養(yǎng)后備力量。網(wǎng)格是接觸群眾的第一線，在群眾中工作也最能鍛煉人的能力、培養(yǎng)人的品格，無城鎮(zhèn)創(chuàng)新黨員培養(yǎng)機制，開拓基層干部選優(yōu)培優(yōu)途徑，在黨員發(fā)展中著重考慮在服務群眾一線表現(xiàn)好、呼聲高、素質佳、能力強的網(wǎng)格員和社區(qū)服務志愿者。三是健全考核機制。無城鎮(zhèn)以“兩考核”制度為基礎，結合鎮(zhèn)主管部門打分和群眾滿意度兩項指標進行量化考評，進一步完善“績酬掛鉤、以績定酬、績優(yōu)酬優(yōu)”的分配制度，同時積極培養(yǎng)考核優(yōu)秀的“金牌網(wǎng)格員”通過換屆進入到社區(qū)“兩委”隊伍，以此增強網(wǎng)格員“比學趕超”的工作熱情。
轉化網(wǎng)格區(qū)域優(yōu)勢，整合紅色資源。發(fā)揮不同網(wǎng)格的區(qū)域優(yōu)勢，整合建立在網(wǎng)格上的單位、企業(yè)、商超等資源，建立網(wǎng)格重點場所臺賬，積極開展支部共建活動。在實際工作中，各社區(qū)以網(wǎng)格為單位，依靠社區(qū)、居民小組、駐網(wǎng)格黨支部，邀請駐社區(qū)市直單位、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)和社會組織等，建立以“網(wǎng)格—機關、企業(yè)—黨支部”的“社區(qū)黨建共建委員會”。按照“組織共建、設施共享、活動共辦”的原則，利用無城鎮(zhèn)各社區(qū)黨群服務中心各類資源定期開展活動，依托主題黨日，定期拉動不同行業(yè)黨員隊伍進網(wǎng)格開展主題教育、普法宣傳、文藝演出進小區(qū)、節(jié)日慰問等服務，利用紅色資源利民、惠民。（通訊員 程建）
責任編輯： 趙倩
