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無為市泥汊鎮(zhèn)：“三個聚焦”強化村干部隊伍建設(shè)
為破解農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的難題，強化村干部隊伍建設(shè)，泥汊鎮(zhèn)立足農(nóng)村工作實際，采取有效的措施來加強村干部隊伍建設(shè)。
聚焦黨建引領(lǐng)，增強隊伍能力。泥汊鎮(zhèn)黨委突出黨建引領(lǐng)，堅持學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)，依托每周六機關(guān)學(xué)習(xí)會、干部大講堂、重點工程會議，聽取15個村（社區(qū)）關(guān)于農(nóng)村組織建設(shè)工作情況匯報，認真組織全鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)黨的最新政治理論知識，并將所學(xué)知識與基層工作緊密連接；同時加強基層組織建設(shè)，充分落實“三會一課”制度，認真開展黨員活動日等活動，增強黨員干部黨性觀念和宗旨意識，提升村級干部工作狀態(tài)。鎮(zhèn)黨委著力改善班子結(jié)構(gòu)、精心選拔人才，鎮(zhèn)黨委把農(nóng)村干部隊伍建設(shè)納入干部隊伍建設(shè)整體規(guī)劃，加強宏觀指導(dǎo)。明確選人標(biāo)準，擴大選人范圍，加強教育引導(dǎo)，把年紀輕、文化程度和綜合素質(zhì)高、能力強的村民吸收到村干部隊伍中來，進一步改善村干部年齡、文化、知識結(jié)構(gòu)。對全鎮(zhèn)優(yōu)秀青年進行調(diào)查摸底，建立村級后備干部人才管理庫，將村致富能手、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員等作為重點培養(yǎng)對象，不斷優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)。積極組織后備干部分享創(chuàng)業(yè)致富經(jīng)驗，為村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級治理等建言獻策，進一步拓寬群眾視野，增強致富信心。
聚焦教育培訓(xùn)，增強隊伍素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委以提升素質(zhì)為重點，健全教育培訓(xùn)，采取“線上+線下”培訓(xùn)模式，全面提升村干部整體素質(zhì)。線上依托“學(xué)習(xí)強國”“電教遠教”網(wǎng)絡(luò)平臺等，進一步提升村級后備干部政策理論水平和綜合素質(zhì)，為村干部隊伍“充電”，強化其理論知識水平；線下依托社會文明實踐站邀請專家深入田間地頭不定期對村干部進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，增強村干部服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾的技能。強化村干部日常培訓(xùn)，通過召開黨員和群眾代表會議、開展黨員活動日等方式，使村干部把理論和日常工作有效結(jié)合起來，讓村干部對政策知識的掌握形成系統(tǒng)化的理論框架。注重創(chuàng)新教育，采取集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、外出考察、學(xué)歷教育、網(wǎng)絡(luò)教育等培訓(xùn)方式，著力提升村干部能力素質(zhì)。
聚焦從嚴管理，增強隊伍動力。鎮(zhèn)黨委積極健全并落實好村干部監(jiān)督機制，強化干部隊伍動態(tài)管理。鎮(zhèn)黨委不定期組織摸排，著重對重點村、后進村村干部工作實績、黨務(wù)工作、服務(wù)群眾口碑等情況進行摸排，建立村干部摸排工作臺賬，逐一量化賦分排名，其結(jié)果作為村干部發(fā)放待遇報酬、評先樹優(yōu)、動態(tài)調(diào)整的重要依據(jù)。建立完善村居干部考核制度，嚴格村級公開工作督查，規(guī)范村干部履職行為，切實維護群眾利益。著眼于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，定期對村“兩委”班子運行情況進行動態(tài)分析，適當(dāng)調(diào)整工作方向，充分了解村干部的心理特點，及時解決他們生活中的實際困難，消除他們思想上的顧慮。當(dāng)遇到困難與挫折時，及時給予排解和鼓勵，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心，為全面推進泥汊鎮(zhèn)基層工作打下堅實的基礎(chǔ)。（范士杰）
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