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無(wú)為市洪巷鎮(zhèn)青崗村：推進(jìn)融合發(fā)展 共建清潔家園
整治鄉(xiāng)村人居環(huán)境，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作。青崗村作為無(wú)為市垃圾治理與人居環(huán)境改善融合發(fā)展的試點(diǎn)村之一，村黨總支高度重視，創(chuàng)新舉措，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，全力推進(jìn)垃圾治理，提升人居環(huán)境，取得了明顯成效，在無(wú)為市對(duì)63個(gè)試點(diǎn)村督導(dǎo)考核中，該村處于前三分之一。
強(qiáng)化組織，優(yōu)化保障。青崗村迅速成立以村黨總支書(shū)記為首，以村干部、駐村工作隊(duì)、村民組長(zhǎng)、老黨員、老教師等為成員的垃圾治理與人居環(huán)境改善融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，細(xì)化分工，責(zé)任到人，將融合發(fā)展納入村黨員干部分片包保責(zé)任管理范圍，村書(shū)記負(fù)總責(zé)，村民兵營(yíng)長(zhǎng)兼任環(huán)境衛(wèi)生管理專干，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，村內(nèi)黨群密切配合。針對(duì)融合發(fā)展要求，優(yōu)化保潔隊(duì)伍，招聘環(huán)衛(wèi)工6人，垃圾桶堆放點(diǎn)進(jìn)行硬化，建設(shè)6個(gè)垃圾分類亭，按實(shí)際需要采購(gòu)垃圾桶、環(huán)衛(wèi)三輪車、工作服、手套等，確保人力和物力充足。
圖為村內(nèi)一處垃圾亭。
強(qiáng)化宣傳，全面動(dòng)員。青崗村采取“線上+線下”的“立體化”宣傳模式，通過(guò)村廣播、宣傳車、小喇叭、LED電子屏、標(biāo)語(yǔ)橫幅、微信群、手機(jī)短信、發(fā)放倡議書(shū)、入戶宣講、村會(huì)議等多種方式，廣泛宣傳垃圾治理與人居環(huán)境改善融合發(fā)展方向、內(nèi)容、意義、目標(biāo)，引導(dǎo)廣大村民積極、主動(dòng)參與到人居環(huán)境整治和垃圾治理工作中，在全村營(yíng)造了“干部帶頭、黨員示范、群眾參與”的良好氛圍。
強(qiáng)化督查，創(chuàng)新舉措。以下轄的23個(gè)自然村和重點(diǎn)路段劃分網(wǎng)格，明確6名環(huán)衛(wèi)工各自職責(zé)及責(zé)任區(qū)域，采用群眾舉報(bào)，網(wǎng)格員監(jiān)督，包片督查等方式對(duì)環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給環(huán)衛(wèi)工，并限期整改到位。嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核及管理制度，每月對(duì)環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行一次考核，將考核結(jié)果與環(huán)衛(wèi)工當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬相掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)汰劣，對(duì)責(zé)任心差，不能完成任務(wù)的環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行解聘，面向社會(huì)重新招聘。同時(shí)，明確各農(nóng)戶院落責(zé)任區(qū)域、整治內(nèi)容、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展“文明戶”“最美庭院”“黨員戶”等評(píng)選表彰活動(dòng)，以榜樣引領(lǐng)行動(dòng)，激發(fā)廣大村民的主人翁意識(shí)。（通訊員 徐小松）
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