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無為市洪巷鎮(zhèn)：堅持黨建引領(lǐng) 打造“四型”村干部
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。洪巷鎮(zhèn)黨委緊緊抓住人才這個“牛鼻子”，高位推動，圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展契機(jī)，緊扣“十四五”發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，重點加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)，著力打造“四型”村干部。
鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人在旗桿村聽取“村兩委干部”工作匯報并進(jìn)行指導(dǎo)
選賢任能，打造“開拓型”隊伍。以村“兩委”換屆為契機(jī)，擴(kuò)大選拔范圍，加大選拔力度，轄區(qū)13個村（社）全部實現(xiàn)“一肩挑”，其中返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人1名、退役軍人3名、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)下派干部2名，女性1名。通過公開招錄、民主推薦、選拔考試等方式，使每個村（社）都擁有2名以上有文化、有素質(zhì)的村級后備干部。注重把能人培養(yǎng)成黨總支書記，把產(chǎn)業(yè)帶頭人、種養(yǎng)殖大戶培養(yǎng)成黨員或村（社）干部。充分發(fā)揮各村土地、生態(tài)、文化、林業(yè)、交通等資源優(yōu)勢，按照“黨支部+基地+農(nóng)戶”的模式，積極發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，2021年，13個村（社）集體收入都超10萬元，其中雙豐村、羅山村超50萬元。
規(guī)范管理，打造“民主型”隊伍。建立健全以“四議兩公開”等為主要內(nèi)容的村級民主決策制度，以村務(wù)監(jiān)督委員會和黨務(wù)村務(wù)公開等為主要內(nèi)容的村級民主監(jiān)督制度，定期開展“三會一課”“主題黨日”，召開村民大會、村小組會議，保障廣大黨群對黨內(nèi)重大決策、村內(nèi)重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，激發(fā)群眾參與村集體建設(shè)的熱情。
為民解難，打造“服務(wù)型”隊伍。充分利用村（社）黨群服務(wù)中心、村廣播、LED電子屏、村級會議等平臺，及時宣傳政策、匯集民意、引導(dǎo)輿論、服務(wù)群眾。嚴(yán)格落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，打造立體化、零距離、一站式服務(wù)體系。村（社）干部深入群眾中，開展婚戀糾紛、土地糾紛、信訪維穩(wěn)等問題的排查與調(diào)解，將矛盾糾紛化解在萌芽階段，做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”的治理目標(biāo)。
強(qiáng)化監(jiān)督，打造“廉正型”隊伍。著力構(gòu)建對村干部科學(xué)評價、嚴(yán)格考核、動態(tài)管理的“立體監(jiān)管”模式。堅持和完善由鎮(zhèn)組織室牽頭，多部門參與的村干部監(jiān)督考核辦法，通過強(qiáng)化分析研判，深化結(jié)果運用，發(fā)揮干部監(jiān)督的“疊加效應(yīng)”。為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。對于不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為的干部，運用提醒、函詢、誡勉等組織處理辦法進(jìn)行糾偏糾正，切實提升村干部監(jiān)督工作質(zhì)效。（通訊員 徐小松）
責(zé)任編輯： 趙倩
