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無城鎮(zhèn)：打造“小紅花記者站”品牌 激活基層治理新動(dòng)能
近年來，無為市無城鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，聚焦群眾急難愁盼，統(tǒng)籌推動(dòng)15個(gè)城內(nèi)社區(qū)深耕基層治理創(chuàng)新，培育出“小紅花記者站”這一特色治理品牌。它并非簡(jiǎn)單的青少年實(shí)踐載體，而是通過發(fā)動(dòng)社區(qū)青少年化身社區(qū)觀察員、文明傳播者，在收集民意、化解矛盾、凝聚人心的過程中，為基層治理注入童真活力，讓治理既有“精度”更有“溫度”，助力構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢品牌“強(qiáng)根基”。無城鎮(zhèn)花渡社區(qū)黨總支主動(dòng)牽頭，將“小紅花記者站”作為黨建引領(lǐng)基層治理的創(chuàng)新抓手，充分發(fā)揮黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和戰(zhàn)斗堡壘作用。通過選拔轄區(qū)40名青少年組建記者團(tuán)，制定專項(xiàng)管理辦法并細(xì)化5項(xiàng)工作機(jī)制，依托黨群服務(wù)中心搭建專屬實(shí)踐基地，構(gòu)建起集“收集-研判-轉(zhuǎn)辦- 反饋”于一體的黨建引領(lǐng)治理閉環(huán)平臺(tái)。其中，“小記者直播間”憑借新穎有趣的形式，成為青少年參與基層治理的亮點(diǎn)陣地，既為青少年提供了實(shí)踐鍛煉的舞臺(tái)，也為品牌建設(shè)筑牢了組織基礎(chǔ)和運(yùn)行保障，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理的強(qiáng)大動(dòng)能。
踐行童心問需，激活治理“源動(dòng)力”。摒棄“自上而下”的傳統(tǒng)治理思維，以“童視角”為獨(dú)特切入點(diǎn)，搭建“線上+線下”雙渠道黨建連心網(wǎng)絡(luò)。專門成立“童瓣議棧”兒童議事會(huì)，組織小記者通過入戶走訪、微信群?jiǎn)柧硎占榷嘣绞?，深入社區(qū)角落傾聽居民心聲。截至目前，小記者團(tuán)已開展走訪調(diào)研11次，收集各類民意信息65條，梳理形成物業(yè)提升、環(huán)境整治、活動(dòng)需求等6類問題清單。這些來自“童言童語”的真實(shí)反饋，為黨建引領(lǐng)下的精準(zhǔn)治理提供了鮮活的第一手資料，讓治理舉措更貼合群眾實(shí)際需求，推動(dòng)居民從治理旁觀者變?yōu)槭芤嬲?、參與者。
深化多元共治，提升治理“新效能”。以“小紅花記者站”為黨建紐帶，打破社區(qū)治理的主體壁壘，搭建“社區(qū)黨總支+記者站+物業(yè)+共建單位+學(xué)校+社會(huì)組織+居民”的多元共治平臺(tái)，建立從民意收集到辦結(jié)的全流程閉環(huán)機(jī)制。通過多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力，目前已協(xié)調(diào)解決民生問題43個(gè)、化解矛盾10起，策劃親子活動(dòng)24場(chǎng)，帶動(dòng)超2400人次參與。以一個(gè)孩子帶動(dòng)一個(gè)家庭，形成“童視角，家聯(lián)動(dòng)，社區(qū)治”的治理新模式，讓基層治理從“單打獨(dú)斗”變?yōu)椤氨娙耸安瘛?，持續(xù)擦亮品牌成色，增強(qiáng)居民的歸屬感、認(rèn)同感和社區(qū)凝聚力。
“小紅花記者站” 如破土而出的新苗，在基層治理的土壤中茁壯成長(zhǎng)。它不僅讓青少年在實(shí)踐中收獲成長(zhǎng)，更通過一次次走訪調(diào)研、一場(chǎng)場(chǎng)親子活動(dòng)、一件件民生實(shí)事，將社區(qū)各方力量緊密聯(lián)結(jié)。當(dāng)小記者收集的民意得到回應(yīng)，當(dāng)鄰里矛盾在多元共治中化解，當(dāng)社區(qū)環(huán)境在精準(zhǔn)治理中改善，基層治理的溫情與活力便在潛移默化中傳遞。
未來，無為市無城鎮(zhèn)將持續(xù)深化“小紅花記者站”品牌內(nèi)涵，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制、豐富活動(dòng)形式、擴(kuò)大參與范圍，以童真之力匯聚治理合力，用民生溫度回應(yīng)群眾期盼，讓基層治理既有創(chuàng)新活力，更有堅(jiān)實(shí)支撐，全力建好居民滿意的幸福家園。（蔡曉 王學(xué)玲）
責(zé)任編輯： 趙倩
