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無(wú)城鎮(zhèn)皇武社區(qū)：黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基 破解物業(yè)治理難
近年來(lái)，無(wú)城鎮(zhèn)皇武社區(qū)聚焦群眾“急難愁盼”問(wèn)題，積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，持續(xù)在建陣地、搭平臺(tái)、強(qiáng)服務(wù)上下功夫，全力構(gòu)建有溫度、有活力的居民一家親社區(qū)。
織密組織體系，構(gòu)建基層治理“紅色網(wǎng)格”?；饰渖鐓^(qū)新百小區(qū)建于2007年，是無(wú)城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)最早一批有電梯的商品房，該小區(qū)業(yè)委會(huì)于2024年6月份完成換屆，成員5人，由退休教師、退休職工和在職黨員組成，黨員占比80%，業(yè)委會(huì)主動(dòng)向前一步，積極搭建聯(lián)動(dòng)橋梁，與黨組織、物業(yè)企業(yè)緊密串聯(lián)，凝聚治理合力，打造深度融合的黨建共同體與發(fā)展共同體，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理效能持續(xù)提升。
建平臺(tái)共協(xié)商，解決基層治理“民生難點(diǎn)”。依托無(wú)城鎮(zhèn)皇武社區(qū)“紅鄰議事”品牌——“鼓樓有曰”議事會(huì)，以及“5·4·3”工作法，將“三方議事”“業(yè)主請(qǐng)上座”“矛盾調(diào)解”等議事活動(dòng)進(jìn)行整合，將黨員大會(huì)、居民議事會(huì)等會(huì)議同開，建立以小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)為主體，共建單位、黨員、居民同參與的“多方議事”機(jī)制。
日常議事會(huì)主要圍繞小區(qū)治理的核心難點(diǎn)展開討論，重點(diǎn)聚焦四大類民生問(wèn)題：公共電梯安全運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化整治、應(yīng)急通道常態(tài)化管理及非機(jī)動(dòng)車“乘梯上樓”隱患治理等。會(huì)上，小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方立足小區(qū)治理實(shí)際，通過(guò)“一事一議” 協(xié)商機(jī)制，深入剖析問(wèn)題根源，逐項(xiàng)制定解決方案：針對(duì)設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等問(wèn)題，明確電梯維保責(zé)任分工，建立衛(wèi)生巡查動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，科學(xué)劃定應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)標(biāo)線。此外，三方還聯(lián)合組建勸導(dǎo)隊(duì)，通過(guò)逐戶走訪宣傳，耐心講解安全知識(shí)，積極引導(dǎo)黨員和群眾志愿者共同參與小區(qū)自治，確保小矛盾、小問(wèn)題在網(wǎng)格內(nèi)和小區(qū)內(nèi)部化解。
強(qiáng)化文化浸潤(rùn)，繪就基層治理“新圖景”。通過(guò)月月有活動(dòng)、一月一主題，給小區(qū)居民提供一個(gè)豐富自己文化生活的舞臺(tái)，讓小區(qū)居民在文化活動(dòng)中獲得幸福感。從傳統(tǒng)節(jié)日的文藝匯演到非遺手作體驗(yàn)課堂，從鄰里讀書會(huì)到社區(qū)才藝大賽，多樣化的文化活動(dòng)打破了鋼筋水泥的隔閡，讓“陌鄰”變成“睦鄰”。這些群眾自治組織的文化社群，讓文化浸潤(rùn)從“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅保粌H傳承了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，更在基層治理中凝聚起共建共治共享的強(qiáng)大合力，讓文化成為激活社區(qū)活力、提升治理效能的內(nèi)生動(dòng)力。
通過(guò)“社區(qū)引領(lǐng)、業(yè)委會(huì)監(jiān)督、物業(yè)執(zhí)行”的“三駕馬車”協(xié)同發(fā)力，小區(qū)治理效能顯著提升，近兩年小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率逐年提升，居民投訴率連續(xù)下降，形成良性循環(huán)機(jī)制。這一基層治理實(shí)踐不僅實(shí)現(xiàn)了“問(wèn)題清單”向“滿意答卷”的轉(zhuǎn)化，更讓群眾真切感受到“家門口的幸福升級(jí)”，為共建共治共享的社區(qū)治理新格局提供了鮮活范本。（邾曉姝）
責(zé)任編輯： 趙倩
